“變革錘”擂響“發(fā)展鼓”
發(fā)布日期：2015-02-12 瀏覽次數(shù)：1762
四創(chuàng)電子2007年中期述職暨《變革與發(fā)展》主題研討會于6月30日在萬佛湖畔隆重召開。
本次會議歷時兩天，期間不單就公司“變革與發(fā)展”問題展開了系統(tǒng)深入的探討，而且結(jié)合公司自身發(fā)展過程中的問題，提出了很多變革設想，為公司制定下一步發(fā)展戰(zhàn)略提供了重要依據(jù)。
統(tǒng)一目標，科學定位，突破瓶頸，跨越發(fā)展，在同一目標的指引下，在熱烈友好的氣氛中，新穎獨特的思想碰撞出智慧的火花，同舟共濟的意識點燃了創(chuàng)業(yè)的激情。名家精彩紛呈的演講錄像、與會者熱烈坦誠討論、領導畫龍點睛的總結(jié)將本次研討會推向一個又一個高潮。
以“對照目標 找出差距 分析原因 改善績效”為主題，各部門針對上半年的工作進行了系統(tǒng)總結(jié)，闡述了部門主要業(yè)績和存在的困難，提出了發(fā)展中的疑問與困惑。公司領導逐一進行了嚴厲而不失中肯的點評，肯定了成績更指出了問題。大家深刻認識到“問題不可怕，可怕的是意識不到問題”。
會議最后，公司領導分別作了重要講話，結(jié)合公司目前所處的發(fā)展階段，再次重申了公司發(fā)展目標，明確了領導的職責分工，指明了公司的發(fā)展方向，并鼓勵廣大員工把實現(xiàn)個人人生目標與實現(xiàn)公司發(fā)展目標相結(jié)合，發(fā)揮積極性、主動性努力工作，為實現(xiàn)個人、部門、公司“三贏”努力奮斗。
會后，高總代表公司分別與制造部、事業(yè)三部、事業(yè)四部簽定了業(yè)績合同，從而三個部門在體制上完成了從公司直線職能制下的部門向獨立核算事業(yè)部制的轉(zhuǎn)變。人、財、物權完全下放到部門，使“分權”不停留在口頭，而是真正落到了實處。“突現(xiàn)主打產(chǎn)品優(yōu)勢，凝聚核心競爭力”，同時輔以其他產(chǎn)品，充分發(fā)揮各部“獨立”后的主觀能動性，形成“一主多輔”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
通過此次會議，各部門明確目標，找出差距，發(fā)現(xiàn)癥結(jié)，對癥下藥，針對自身問題，提出行之有效的解決方案，“走出管理誤區(qū)”， “理順工作流程”，“明確權責關系”，開展正面宣傳，引導員工以積極的心態(tài)，面對變化適應環(huán)境，讓公司在變革中發(fā)展壯大。
四創(chuàng)人是思想家更是實干家，讓我們用實際行動描繪理想藍圖，用辛勤汗水澆灌成功花朵！
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