7月5日上午，四創(chuàng)公司召開了以“提高工作質(zhì)量，加快企業(yè)發(fā)展”為主題的中期述職會議，公司高層、中層干部等出席了會議。會議由魯加國總經(jīng)理主持，人力資源部代表公司考核組匯報了2008年度上半年公司及各部門的情況。
    會議期間，各部門分別對本部門2008年度上半年的職能履行情況、管理項目和重點工作、下半年的工作計劃以及存在的問題和辦法進行了詳細(xì)匯報，對照目標(biāo)，找出差距，分析原因，改善績效，加快發(fā)展步伐。
魯總聽取各部門匯報后，作了總結(jié)性發(fā)言，指出通過上半年各部門負(fù)責(zé)人的述職匯報，成績是突出的，缺點也是明顯的。需要重點關(guān)注兩方面的工作，一是優(yōu)化流程、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作質(zhì)量。加大流程改革力度，加強6S現(xiàn)場管理，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，提高工作質(zhì)量；二是樹立信心、轉(zhuǎn)變觀念、加快企業(yè)發(fā)展。公司應(yīng)該有信心完成銷售收入目標(biāo)，有準(zhǔn)備做好市場開拓工作，有能力提高核心競爭力，有實力理順成本和資金鏈。
    最后，魯總要求公司考核層對各部門的匯報材料認(rèn)真思考、認(rèn)真學(xué)習(xí)；提出問題、提出自己的觀點、提出自己的解決辦法，形成閉環(huán)。