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2月5日，農(nóng)歷正月初八，窗外飛雪迎春，四創(chuàng)公司管理層及技術(shù)骨干在新區(qū)會(huì)議室召開(kāi)戰(zhàn)略研討會(huì)，暢談公司十一五發(fā)展規(guī)劃和2006年工作計(jì)劃，以積極的心態(tài)開(kāi)始新年第一天的工作。38所所長(zhǎng)、公司董事長(zhǎng)吳曼青、所黨委書(shū)記康志倫、副所長(zhǎng)陳信平、夏傳浩、宗偉及所長(zhǎng)助理陳學(xué)軍、吳君祥等一行7人冒著大雪來(lái)公司慰問(wèn)員工，并對(duì)公司2006年的工作做了重要指示。
吳所長(zhǎng)首先肯定了公司召開(kāi)戰(zhàn)略研討會(huì)的做法，并指出2006年公司要完成銷(xiāo)售目標(biāo)，任務(wù)異常繁重，大家一定要保持清醒的頭腦。其次，公司今年同國(guó)家氣象局的合作很重要，公司一定要派出最優(yōu)秀的專(zhuān)家隊(duì)伍，要在合作中積極主動(dòng)承擔(dān)重任。吳所長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在新的一年，四創(chuàng)公司需要考慮的問(wèn)題還很多：科研方面能不能有實(shí)力開(kāi)發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，要和所里的研發(fā)緊密結(jié)合；四創(chuàng)公司在38所三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局中如何擔(dān)當(dāng)起重任，拓寬業(yè)務(wù)，整合其他民品業(yè)務(wù)；系統(tǒng)集成不能僅僅滿足于校校通業(yè)務(wù)，要作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。此外，股權(quán)分置工作和新區(qū)建設(shè)工作都要加快步伐。
宗副所長(zhǎng)鼓勵(lì)公司管理層要集中力量打造好民品產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)、提升，留住人才比招聘人才更重要；在股權(quán)分置方案中要充分體現(xiàn)“三個(gè)代表”的思想，同時(shí)他也預(yù)祝我們?cè)谛碌囊荒昀锶〉酶蟮某煽?jī)。
其他幾位所領(lǐng)導(dǎo)也紛紛祝愿公司能有更大的發(fā)展。
最后，康書(shū)記在對(duì)公司員工進(jìn)行新年慰問(wèn)后，對(duì)公司的未來(lái)寄與了很大的希望，希望公司在進(jìn)行十一五規(guī)劃時(shí)手筆要大，氣勢(shì)要大，思路要開(kāi)闊。
公司總經(jīng)理高仲輝代表全體員工對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的慰問(wèn)表示感謝，并表示要認(rèn)真討論所領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，將其落實(shí)到十一五戰(zhàn)略規(guī)劃以及今后的工作中，鼓足干勁全面完成今年目標(biāo)，為十一五跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。