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8月12日事業(yè)三部全體人員與公司的項(xiàng)目流程小組人員一起開(kāi)始了為期一天的工作流程宣貫會(huì)，率先吹響了變革的號(hào)角。
此次主題為“打開(kāi)新思維、拓展新局面”的工作流程宣貫會(huì)共分兩部分：領(lǐng)導(dǎo)及各組組長(zhǎng)闡述工作流程和分小組討論。
本次會(huì)議是針對(duì)事業(yè)三部工作流程展開(kāi)討論的，會(huì)議采用各組組長(zhǎng)匯報(bào)，公司、部門領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)，員工討論的方式展開(kāi)。各組組長(zhǎng)就今后組內(nèi)工作流程、每位員工的崗位職責(zé)及今后組內(nèi)發(fā)展做了詳細(xì)的闡述，將先前的流程重新梳理，明確分工并固化，使每位員工都明確了自己的崗位職責(zé)以及個(gè)人能力提升方向，在此次的流程討論會(huì)上，唐述強(qiáng)總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部沙雪松主任、人力資源部蔡文驍主任都提出了許多中肯的建議和意見(jiàn)，使項(xiàng)目流程更加的清晰和明確。
最后，事業(yè)三部曾杰主任以“臥薪嘗膽、勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)、不達(dá)目的誓不罷休”二十個(gè)字作為整場(chǎng)會(huì)議的總結(jié)詞。相信只要不懼怕困難、腳踏實(shí)地，我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成部的可持續(xù)發(fā)展，樹(shù)立四創(chuàng)電子的品牌效應(yīng)。