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5月24日上午，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部組織召開(kāi)了公司2012年度質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)，公司高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議首先由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部作了2012年度質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的專(zhuān)題匯報(bào)，隨后公司管理者代表、黨總支書(shū)記王曉龍分別從質(zhì)量目標(biāo)完成情況、體系審核、顧客反饋、過(guò)程績(jī)效和產(chǎn)品符合性、預(yù)防措施和糾正措施、管評(píng)輸出跟蹤、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析、影響體系的變更情況等8個(gè)方面具體分析了上年度公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況。2012年，公司管理層進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè)和質(zhì)量管理工作，在不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，拓展產(chǎn)品范圍的過(guò)程中，實(shí)施對(duì)質(zhì)量管理體系的策劃，保證了質(zhì)量管理體系的適宜性和充分性。同時(shí)，公司各部門(mén)積極履行質(zhì)量管理職責(zé)，貫徹質(zhì)量管理方針，落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)，主營(yíng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部和各職能部門(mén)的體系運(yùn)行狀況符合GB/T19001-2008和GJB9001B-2009的要求，運(yùn)行狀態(tài)良好、有效。會(huì)議最后，劉克勝總經(jīng)理也對(duì)進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理工作提出了具體要求。