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日前，全國企業(yè)管理現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果審定委員會、安徽省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會發(fā)布2023年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單，四創(chuàng)電子獲得多項榮譽。

以《高端裝備制造企業(yè)以提升效能為導(dǎo)向的人才價值鏈管理》為主題的管理方法創(chuàng)新優(yōu)化以提升效能為導(dǎo)向的人才價值鏈管理體系，建立職業(yè)層級與績效考核雙維度評價機制，建立以“五元”薪酬為基礎(chǔ)、工資總額分盤管理的精細(xì)化分配機制，形成價值創(chuàng)造、價值評價與價值分配“三位一體”的人才價值鏈管理體系。有效提升人力資源管理價值，人才引進質(zhì)量大幅提升，人才激勵機制成效顯著，人才隊伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)步優(yōu)化，人才效能持續(xù)增強。

以《軍工上市企業(yè)基于IOT理念的母子公司一體化運營管理》為主題的管理方法推動了母子公司精細(xì)化管理新模式，也為上市公司一體化運營、高質(zhì)量發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

以《高端裝備制造企業(yè)基于“1234”框架的層級式預(yù)算管理》為主題的管理方法通過強化層級式預(yù)算管控，實現(xiàn)預(yù)算從規(guī)劃到考評的閉環(huán)管理，提升精細(xì)化管理水平，增強運營能力，助力企業(yè)價值提升。同時為子公司提供預(yù)算管理新思路，助力母子公司發(fā)展同頻共振。

四創(chuàng)電子將發(fā)揮管理成果的示范引領(lǐng)作用，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。