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為深入貫徹黨的二十大精神和《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》部署，圍繞“穿透產(chǎn)品質(zhì)量管理”，四創(chuàng)電子于9月全面開展以“推動全員參與，深化精細化管理，提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動。

主題宣傳

為了提升活動實質(zhì)性效果，2023年公司“質(zhì)量月”活動主要從改變體系性思維，提升參與度和穿透產(chǎn)品管理三個方面出發(fā)，著眼于指導(dǎo)質(zhì)量管理工作實踐，并結(jié)合PDCA循環(huán)，重點開展主題宣傳、能力提升、專項診斷和檢驗效果等活動。

圍繞“質(zhì)量月”主題，公司策劃開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的系列活動，通過主題頁面設(shè)計，質(zhì)量案例展示，先進團隊和典型人物宣揚等系列宣傳活動，旨在營造良好活動氛圍，統(tǒng)一思想，號召各部門積極參與。后續(xù)公司還將組織相關(guān)人員觀看質(zhì)量問題警示教育片，進一步強化大家對質(zhì)量責(zé)任的認識，建立崗位工作的質(zhì)量責(zé)任心理預(yù)警。

專項診斷

公司選取了制度執(zhí)行、管控過程和項目風(fēng)險管理三個主題，以具體制度和項目為切入點，以穿透產(chǎn)品質(zhì)量管理為目標，從診斷的角度出發(fā)，組織開展了多輪專項討論會議，分析問題，討論問題解決方案及階段性成果要求。

此次“質(zhì)量月”期間，還將根據(jù)具體診斷結(jié)果制定改進計劃，并在完成后組織進行“回頭看”，確保全面完成專項診斷的工作目標。

檢驗成效

本著“以賽促教、以賽促學(xué)”的宗旨，以參加2023年國防郵電工會系統(tǒng)勞動競賽為契機，著力提升公司相關(guān)工種的技能水平，公司在內(nèi)部擇優(yōu)選擇專業(yè)技能人員參與專業(yè)技能勞動比賽?，F(xiàn)已完成參賽人員摸排、篩選、組織培訓(xùn)和賽前溝通等系列活動，9月15日將正式組隊比賽。

活動期間，我們還將組織顧客回訪，了解顧客對公司產(chǎn)品和服務(wù)的評價，提升顧客滿意度；結(jié)合主題月活動開展情況進行活動總結(jié)，推動后續(xù)持續(xù)改進。

能力提升

此外，公司還將從指導(dǎo)質(zhì)量管理工作實踐出發(fā)，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、專家開展質(zhì)量講座，組織專業(yè)管理能力和工作要求培訓(xùn)，以提升人員履職能力，賦能產(chǎn)品質(zhì)量提升。

質(zhì)量是全員的、全業(yè)務(wù)的、全過程的。四創(chuàng)電子將以主題“質(zhì)量月”為契機，以“追求卓越”的質(zhì)量管理境界為目標，加強質(zhì)量賦能舉措，踐行精細化管理，切實提高廣大員工的質(zhì)量意識和公司質(zhì)量管理水平，打造高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，為推進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻新力量。