專題欄目
磐石計劃 | 四創(chuàng)電子組織開展管理能力提升系列培訓第三講
8月27日上午，四創(chuàng)電子“磐石計劃”管理能力提升系列培訓第三講——如何做好中層管理者培訓開講。公司黨委書記、總經(jīng)理任小偉，經(jīng)營班子成員，全體中層管理者近50人參訓。公司副總工程師胡先進主講。
胡先進圍繞什么是中層管理者、中層管理者應具備的基本品質、如何做好向上溝通和向下管理，以及帶隊伍經(jīng)驗分享等方面進行了培訓分享。演講獲得與會人員共鳴，大家圍繞如何做好一名中層管理者展開討論交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。
公司財務總監(jiān)韓耀慶作培訓總結，他表示，管理者要深刻理解品質的含義，不斷提升個人品質；對事業(yè)有忠誠，對工作有激情，打牢我們企業(yè)發(fā)展基石；要帶好我們的隊伍，最大程度發(fā)揮“人”的潛能，成就更好的自己，成就更好的四創(chuàng)。
任小偉進行點評，他強調，本次課程內容是多年科研和管理工作經(jīng)驗的總結和分享，很有啟發(fā)性。他要求大家深刻理解管理者的核心理念，打磨好自身品格和相應的能力素質。一是提升我們的戰(zhàn)略能力，不同管理層級應更好地制定和落實相應層級戰(zhàn)略目標；二是提升我們的變革能力，根據(jù)內外部環(huán)境變化推動組織變革；三是提升我們的運營能力，建立一套高效運行的管理體系；四是要具備打造一支強大的人才隊伍的能力。他表示，今年公司策劃和制定了“十大重點任務”，是順應公司當前發(fā)展形勢而提出的變革措施，任重而道遠，一定要完美落地，助力公司高質量發(fā)展。
