轉(zhuǎn)變觀念、踏實(shí)工作,加速公司發(fā)展
3月20日下午,四創(chuàng)公司新任總經(jīng)理魯加國(guó)召集公司中層以上管理干部進(jìn)行溝通座談。
魯總在會(huì)上作了題為“轉(zhuǎn)變觀念、踏實(shí)工作,加速公司發(fā)展”的講話,他指出公司目前的第一要?jiǎng)?wù)是轉(zhuǎn)變觀念;第二要從利潤(rùn)和創(chuàng)新兩個(gè)基本點(diǎn)解決發(fā)展問題;第三要提倡艱苦奮斗、自我批評(píng)、溝通和協(xié)作三種優(yōu)良作風(fēng)。在做好上述工作的基礎(chǔ)上,還要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)、銷售收入、員工收益和整體形象四個(gè)方面的提升。魯總強(qiáng)調(diào)說:“四創(chuàng)的將來只有兩條路:壯大或滅亡。如果我們不發(fā)展,靠慣性走下去,等待我們的必定是滅亡,我們不能等、靠、要,必須靠自己的雙手和頭腦把四創(chuàng)建設(shè)得更好、發(fā)展得更好、運(yùn)作得更好?!?nbsp;
其后,公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就魯總的講話和分管的事項(xiàng)闡述了自己的感想。
座談會(huì)的時(shí)間雖然有限,但是魯總語(yǔ)重心長(zhǎng)的講話卻給了與會(huì)的每一位管理者留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的思考,如何加速公司發(fā)展,不僅是管理層更是每一位四創(chuàng)員工需要共同思考、共同參與的頭等大事。