總結(jié)過(guò)去、溝通現(xiàn)狀、展望未來(lái)
定期召開(kāi)述職會(huì)議,一直以來(lái)就是公司對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核的依據(jù)之一,也是公司各部門(mén)人員聚集交流的有效平臺(tái)之一。2005年對(duì)于公司的持續(xù)健康發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,為了更好地總結(jié)上半年的得失,落實(shí)下半年的目標(biāo)計(jì)劃,7月12日,公司在第一會(huì)議室召開(kāi)了中期述職會(huì)議。 與以往不同的是,本次述職會(huì)議是繼公司本年度干部調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后的第一次述職,同時(shí)由于公司上半年成功整合了38所微波公司,述職會(huì)議增添了許多新的內(nèi)容。博微教育的副總經(jīng)理陶曉陽(yáng)也從馬鞍山趕回公司參加述職。 本次述職采取的是各部門(mén)匯報(bào),公司管理層進(jìn)行提問(wèn)與交流的形式。從大家的匯報(bào)中,我們可以看到公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都在緊張、有序的開(kāi)展中,上半年雖是我們的淡季,各部門(mén)還是基本完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。述職會(huì)議持續(xù)了整整一天,會(huì)上大家充分展示了上半年所取得的成績(jī),同時(shí)也深刻剖析了目前存在的問(wèn)題及不足,并相互溝通了擬采取的措施。在大家的交流中我們注意到目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在著一些瓶頸,尤其是很多部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重影響了公司的業(yè)績(jī),流程優(yōu)化、市場(chǎng)拓展以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造也成為我們眼下的緊要任務(wù)。能否盡快有效地克服這些瓶頸,將直接關(guān)系到公司全的未來(lái)發(fā)展。 2005年中期述職會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束了,但是下半年我們要做的工作還有很多。我們要在下半年完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),任務(wù)相當(dāng)艱巨。但同時(shí)我們也應(yīng)看到面前的種種機(jī)會(huì),公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在下半年都將迎來(lái)市場(chǎng)的旺季。只要我們樹(shù)立信心、團(tuán)結(jié)合作、努力奮斗,四創(chuàng)的明天仍將是一片輝煌。