定期召開述職會(huì)議，一直以來就是公司對(duì)各部門進(jìn)行考核的依據(jù)之一，也是公司各部門人員聚集交流的有效平臺(tái)之一。2005年對(duì)于公司的持續(xù)健康發(fā)展來說是非常重要的一年，為了更好地總結(jié)上半年的得失，落實(shí)下半年的目標(biāo)計(jì)劃，7月12日，公司在第一會(huì)議室召開了中期述職會(huì)議。 與以往不同的是，本次述職會(huì)議是繼公司本年度干部調(diào)整和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后的第一次述職，同時(shí)由于公司上半年成功整合了38所微波公司，述職會(huì)議增添了許多新的內(nèi)容。博微教育的副總經(jīng)理陶曉陽(yáng)也從馬鞍山趕回公司參加述職。 本次述職采取的是各部門匯報(bào)，公司管理層進(jìn)行提問與交流的形式。從大家的匯報(bào)中，我們可以看到公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都在緊張、有序的開展中，上半年雖是我們的淡季，各部門還是基本完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。述職會(huì)議持續(xù)了整整一天，會(huì)上大家充分展示了上半年所取得的成績(jī)，同時(shí)也深刻剖析了目前存在的問題及不足，并相互溝通了擬采取的措施。在大家的交流中我們注意到目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在著一些瓶頸，尤其是很多部門的質(zhì)量問題嚴(yán)重影響了公司的業(yè)績(jī)，流程優(yōu)化、市場(chǎng)拓展以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造也成為我們眼下的緊要任務(wù)。能否盡快有效地克服這些瓶頸，將直接關(guān)系到公司全的未來發(fā)展。 2005年中期述職會(huì)議圓滿結(jié)束了，但是下半年我們要做的工作還有很多。我們要在下半年完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但同時(shí)我們也應(yīng)看到面前的種種機(jī)會(huì)，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在下半年都將迎來市場(chǎng)的旺季。只要我們樹立信心、團(tuán)結(jié)合作、努力奮斗，四創(chuàng)的明天仍將是一片輝煌。