為深入把握各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)務(wù)發(fā)展，更好推動(dòng)年度任務(wù)的落實(shí)和規(guī)劃工作的進(jìn)行，四創(chuàng)電子在新一屆高管班子的策動(dòng)下，圍繞各產(chǎn)業(yè)片經(jīng)營(yíng)情況和戰(zhàn)略規(guī)劃，開展了一系列的匯報(bào)與研討活動(dòng)。

    該系列匯報(bào)與研討，從8月25日啟動(dòng)，持續(xù)一周時(shí)間。公司雷達(dá)電子、安全電子和能源電子三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域共計(jì)11個(gè)事業(yè)部門將從戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)情況、能力建設(shè)、發(fā)展思路、資源需求等五個(gè)方面逐一進(jìn)行匯報(bào)。公司高管、副總工程師，事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人均參加各片的匯報(bào)與研討。與會(huì)公司高管在研討點(diǎn)評(píng)中，提出了對(duì)各產(chǎn)業(yè)片發(fā)展的意見和要求，并給出了具體的措施。通過座談和討論，各產(chǎn)業(yè)片也進(jìn)一步梳理了業(yè)務(wù)重點(diǎn)，明確了發(fā)展方向，在核心業(yè)務(wù)、核心技術(shù)、核心人才等建設(shè)上形成共識(shí)。研討中，針對(duì)各事業(yè)部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引入了IBM戰(zhàn)略管理的理論與思想，將有力促進(jìn)公司“十二?五”戰(zhàn)略規(guī)劃的整體實(shí)施與推進(jìn)。