劉克勝總經(jīng)理講話

王曉龍書記主持會(huì)議

　　7月2日，公司在第一會(huì)議室召開了職能部門職責(zé)履行情況匯報(bào)會(huì)。會(huì)議由黨總支書記王曉龍主持，公司總經(jīng)理助理及以上管理者、各職能部門及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)上，11個(gè)職能部門逐一進(jìn)行了匯報(bào)，各部門著重分析了自身在職責(zé)履行方面存在的問題，同時(shí)圍繞“專業(yè)化管理、便利化服務(wù)”，重點(diǎn)闡述了如何進(jìn)一步提升部門的履職能力。每個(gè)部門匯報(bào)結(jié)束后，各參會(huì)人就該部門的履職問題進(jìn)行了針對(duì)性的提問，各職能部門負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了相應(yīng)回答。

　　全部職能部門匯報(bào)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)就本次會(huì)議提出了相關(guān)意見。劉克勝總經(jīng)理從三個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)講話，劉總首先用“交通運(yùn)輸系統(tǒng)”形象的闡述了事業(yè)部與職能部門之間的關(guān)系；其次，他又從“專業(yè)化的管理才能為工作提供規(guī)范化指導(dǎo)，便利化服務(wù)讓工作更加高效”具體說明了此次“專業(yè)化管理，便利化服務(wù)”工作的目的所在；最后，他要求各部門實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單化、透明化的管理模式，制定出行之有效的管理制度和辦法，更好地做好管理工作。

　　會(huì)議同時(shí)要求各職能部門進(jìn)一步梳理自身在履職方面的熱點(diǎn)及重點(diǎn)問題并制定出工作計(jì)劃，今年下半年內(nèi)著重解決其中2至3個(gè)關(guān)鍵問題；各職能部門要與事業(yè)部結(jié)成對(duì)口聯(lián)系單位，“一對(duì)一”形式開展工作；各職能部門要深入事業(yè)部一線，關(guān)注其運(yùn)營(yíng)狀況，為其提供更加專業(yè)化的管理及便利化的服務(wù)，保障公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。