2月8日至10日，溫馨的節(jié)日氣氛還濃郁，公司黨政領(lǐng)導班子即召開會議，群策群力，針對2013年度工作報告中關(guān)于經(jīng)營任務(wù)的分解落實展開了為期3天的專題討論，進行了一場頭腦風暴。

　　會議圍繞企業(yè)標簽的設(shè)定、“一三六”任務(wù)的落實思路等核心任務(wù)，主要從2014年生產(chǎn)發(fā)展中亟待解決的問題展開了討論，與會領(lǐng)導展開激烈的思想碰撞、積極出謀劃策，形成統(tǒng)一的思想，共同解決發(fā)展中的問題。

　　會上，劉克勝總經(jīng)理指出，企業(yè)是我們共同賴以生存、發(fā)展的平臺，管理層處于發(fā)展平臺中影響重要的位置，因而有責任帶領(lǐng)員工向更好的方向努力。他強調(diào)公司上下要統(tǒng)一利益觀、責任觀和價值觀，通過建立簡潔、明晰、量化的激勵機制，推行可操作性的創(chuàng)新，激發(fā)各個業(yè)務(wù)單位主動完成任務(wù)的積極性，擴大我們的行業(yè)影響力，共同推動為公司未來快速穩(wěn)妥的發(fā)展。

　　會上統(tǒng)一了思想，明確了發(fā)展思路，針對數(shù)項改革意見形成了一致決議。會后，各領(lǐng)域分管領(lǐng)導和各部門圍繞會議要求隨即開展相關(guān)工作，積極落實會議決議。