日前，全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果審定委員會(huì)、安徽省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)發(fā)布2023年企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單，四創(chuàng)電子獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。

以《高端裝備制造企業(yè)以提升效能為導(dǎo)向的人才價(jià)值鏈管理》為主題的管理方法創(chuàng)新優(yōu)化以提升效能為導(dǎo)向的人才價(jià)值鏈管理體系，建立職業(yè)層級(jí)與績(jī)效考核雙維度評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以“五元”薪酬為基礎(chǔ)、工資總額分盤(pán)管理的精細(xì)化分配機(jī)制，形成價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配“三位一體”的人才價(jià)值鏈管理體系。有效提升人力資源管理價(jià)值，人才引進(jìn)質(zhì)量大幅提升，人才激勵(lì)機(jī)制成效顯著，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)步優(yōu)化，人才效能持續(xù)增強(qiáng)。

以《軍工上市企業(yè)基于IOT理念的母子公司一體化運(yùn)營(yíng)管理》為主題的管理方法推動(dòng)了母子公司精細(xì)化管理新模式，也為上市公司一體化運(yùn)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

以《高端裝備制造企業(yè)基于“1234”框架的層級(jí)式預(yù)算管理》為主題的管理方法通過(guò)強(qiáng)化層級(jí)式預(yù)算管控，實(shí)現(xiàn)預(yù)算從規(guī)劃到考評(píng)的閉環(huán)管理，提升精細(xì)化管理水平，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力，助力企業(yè)價(jià)值提升。同時(shí)為子公司提供預(yù)算管理新思路，助力母子公司發(fā)展同頻共振。

四創(chuàng)電子將發(fā)揮管理成果的示范引領(lǐng)作用，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。