11月6日，四創(chuàng)電子黨委召開會(huì)議，專題學(xué)習(xí)集團(tuán)公司提升戰(zhàn)略能力研討會(huì)精神，結(jié)合工作實(shí)際，研究思路舉措，部署下一步工作。會(huì)議由四創(chuàng)電子黨委書記、總經(jīng)理任小偉主持，四創(chuàng)電子黨委、經(jīng)營(yíng)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，集團(tuán)公司提升戰(zhàn)略能力研討會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，著眼新形勢(shì)新任務(wù)新要求，研究集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要思路和重點(diǎn)任務(wù)，明確提出提升戰(zhàn)略能力這一解決集團(tuán)公司新時(shí)期改革發(fā)展難題的關(guān)鍵，與時(shí)俱進(jìn)、舉措務(wù)實(shí)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)四創(chuàng)電子深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司提升戰(zhàn)略能力研討會(huì)精神召開的背景及意義，細(xì)化落實(shí)集團(tuán)公司提升戰(zhàn)略能力研討會(huì)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“一鞏固三做強(qiáng)”的總體布局，對(duì)照“與時(shí)俱進(jìn)、頂層布局、居安思危、協(xié)同開放、閉環(huán)落地”等五個(gè)方面的戰(zhàn)略能力要求，提升“六個(gè)能力”，推動(dòng)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，有重點(diǎn)、有步驟、有秩序地謀劃好未來(lái)發(fā)展方向和路徑，加快提升四創(chuàng)電子戰(zhàn)略能力，推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。

會(huì)議要求，一要堅(jiān)定政治站位，牢記“國(guó)之大者”，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，不折不扣履行好強(qiáng)軍首責(zé)，確保完成重點(diǎn)軍工任務(wù)，強(qiáng)化需求牽引，主動(dòng)對(duì)接用戶，提供一流裝備。二要堅(jiān)定深化改革，增強(qiáng)憂患意識(shí)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，完善科研能力布局，推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，大刀闊斧推進(jìn)各項(xiàng)改革，充分激發(fā)動(dòng)力活力。三要堅(jiān)定能力提升, 對(duì)標(biāo)“六個(gè)能力”要求，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各部門統(tǒng)籌策劃，系統(tǒng)推進(jìn)，研究制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，確保各項(xiàng)部署落實(shí)落地。四要堅(jiān)定服務(wù)大局，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、中電博微黨委各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌完成好當(dāng)前工作和年度任務(wù)目標(biāo)，找準(zhǔn)公司在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局中的定位，系統(tǒng)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。