1月16日，中電博微召開2023年度工作會(huì)議暨一屆四次職工代表大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，貫徹落實(shí)中國(guó)電科2023年度工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，總結(jié)2022年工作，研究部署2023年和今后一個(gè)時(shí)期的工作。

大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開帷幕，中電博微董事長(zhǎng)、黨委書記張成偉作工作報(bào)告，常務(wù)副總經(jīng)理龔杰洪傳達(dá)集團(tuán)公司2023年度工作會(huì)議精神，要求各部門、各單位對(duì)會(huì)議精神再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再部署，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。黨委副書記賈珩珺主持會(huì)議。

張成偉指出，2022年，黨的二十大勝利召開，開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新征程。一年來(lái)，中電博微堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，全面貫徹集團(tuán)公司“1346”戰(zhàn)略部署和年度工作會(huì)議精神，扎實(shí)落實(shí)陳肇雄董事長(zhǎng)調(diào)研合肥地區(qū)成員單位提出的要求，認(rèn)真準(zhǔn)確把握改革發(fā)展形勢(shì)，求真務(wù)實(shí)直面存在的問題，全面系統(tǒng)謀劃工作舉措，在破局轉(zhuǎn)型征程上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

這一年，中電博微認(rèn)真準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，全面系統(tǒng)謀定“1238”工作思路，即：始終緊盯一個(gè)目標(biāo)，以2023年為起點(diǎn)，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模超百億，沖刺集團(tuán)A級(jí)行列。不斷增強(qiáng)規(guī)劃體系引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力和效率效益優(yōu)先的精益管理能力。持續(xù)建立需求牽引導(dǎo)向，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，基層一線導(dǎo)向。系統(tǒng)推動(dòng)八項(xiàng)任務(wù)，著力實(shí)施規(guī)劃引領(lǐng)，發(fā)展藍(lán)圖初步構(gòu)建；著力推進(jìn)提質(zhì)增效，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量逐步提升；著力深化市場(chǎng)開拓，產(chǎn)業(yè)增量謀劃加速；著力強(qiáng)化科技創(chuàng)新，關(guān)鍵技術(shù)取得突破；著力系統(tǒng)管理提升，治理能力不斷增強(qiáng)；著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不斷提高；著力建強(qiáng)人才隊(duì)伍，專業(yè)化水平持續(xù)提升；著力增強(qiáng)黨建鑄魂，管黨治黨責(zé)任不斷夯實(shí)。

張成偉強(qiáng)調(diào)，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，中電博微要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“1346”戰(zhàn)略部署和年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移按照“1238”工作思路推進(jìn)各項(xiàng)工作，加速提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和各公司發(fā)展質(zhì)量，邁好沖刺第一步。

2023年重點(diǎn)工作

一是不斷增強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，論證實(shí)施六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合三年滾動(dòng)規(guī)劃和分規(guī)劃修編，深入論證并推動(dòng)六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)施，做實(shí)“中國(guó)雷達(dá)第一股”核心，向智能化、網(wǎng)聯(lián)化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算一體化聯(lián)動(dòng)，將年度關(guān)鍵任務(wù)作為戰(zhàn)略落地的有效抓手，建立完善戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估機(jī)制，推進(jìn)規(guī)劃落地。

二是強(qiáng)力推進(jìn)提質(zhì)增效，不斷提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)考核激勵(lì)與薪酬兌現(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。嚴(yán)控生產(chǎn)成本，降低資金成本，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。加大“兩金”清理力度，優(yōu)化預(yù)算籌融資管理，加快推進(jìn)虧損企業(yè)治理，充分發(fā)揮上市平臺(tái)作用。探索科技成果轉(zhuǎn)化等方式，積極推動(dòng)子集團(tuán)、研究所和上市公司之間協(xié)同發(fā)展。

三是持續(xù)深化市場(chǎng)開拓，穩(wěn)步提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平。堅(jiān)持市場(chǎng)需求牽引，推進(jìn)重大項(xiàng)目落地。以重大項(xiàng)目和任務(wù)為抓手，打造面向數(shù)字化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。優(yōu)化項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，完善項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)謀劃落實(shí)，在汽車電子、深低溫專用設(shè)備等方向積極爭(zhēng)取和參與新的重大任務(wù)。

四是大力實(shí)施科技創(chuàng)新，加速突破重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)重大工程。強(qiáng)化基礎(chǔ)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合、相互賦能。加強(qiáng)創(chuàng)新投入，加速推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制落地，激發(fā)人員創(chuàng)新活力，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

五是聚力推動(dòng)管理提升，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力。不斷深化國(guó)企改革，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，形成“上下貫通、 系統(tǒng)完備”的制度體系，提升派出董事履職能力。開展質(zhì)量管理提升行動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。

六是切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督預(yù)警。深度融入業(yè)務(wù)實(shí)踐，強(qiáng)化重大事項(xiàng)、合同、制度的法律審核。發(fā)揮大監(jiān)督大風(fēng)控優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)審計(jì)和責(zé)任追究。強(qiáng)化事前排查、事中控制和責(zé)任追究，健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

七是加快建設(shè)人才隊(duì)伍，健全完善工作機(jī)制。推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。搭建人才管控體系，完備核心人才梯隊(duì)。堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”價(jià)值導(dǎo)向，深化收入分配改革，激發(fā)廣大員工創(chuàng)造創(chuàng)新活力。

八是突出抓好黨建鑄魂，全面提升黨建工作質(zhì)量。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，建強(qiáng)黨的組織體系，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，廣泛凝聚共識(shí)，引導(dǎo)廣大干部職工積極投身到破局轉(zhuǎn)型的奮斗實(shí)踐中，畫出最大“同心圓”，推動(dòng)“1238”發(fā)展思路得到全面、有力貫徹。

中電博微常務(wù)副總經(jīng)理龔杰洪下發(fā)2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書

會(huì)議對(duì)2022年度在各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，下發(fā)2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書。同時(shí)開展分組討論，征求職工代表關(guān)于報(bào)告和中電博微改革發(fā)展的意見。

中電博微黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，16所主要領(lǐng)導(dǎo)，8所相關(guān)負(fù)責(zé)人，本部中層以上管理者，各子公司班子成員，高級(jí)專家、專家，受表彰人員，職工代表共計(jì)200余人參加會(huì)議。

文章來(lái)源：中電博微微信公眾號(hào)