3月19日，根據(jù)工作安排，公司經(jīng)營班子召開經(jīng)營層周工作交流會。班子成員交流部署了近期重點(diǎn)工作開展情況，并對標(biāo)中電博微“九大提升工程”，重點(diǎn)開展了落實(shí)四創(chuàng)電子九大重點(diǎn)任務(wù)的研討。公司總經(jīng)理任小偉主持會議。

會上明確了四創(chuàng)電子九大重點(diǎn)任務(wù)分工，要求加快推進(jìn)四創(chuàng)電子規(guī)劃引領(lǐng)工程、創(chuàng)新體系建設(shè)、市場體系構(gòu)建、上市公司治理、流程優(yōu)化工程、降本增效工程、大監(jiān)督體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及考核體系完善等九個方面任務(wù)方案實(shí)施落地。

任小偉強(qiáng)調(diào)，要明晰主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建市場體系，通過規(guī)劃引領(lǐng)市場工作開展；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對內(nèi)增強(qiáng)員工凝聚力、提升自豪感和自信心，對外形成企業(yè)品牌效應(yīng)，增強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢；再造、優(yōu)化信息化流程，服務(wù)業(yè)務(wù)一線，提高運(yùn)營效率；同時提出要加強(qiáng)上市公司治理，有效監(jiān)管；重視人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化考核體系。會議要求圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，深入剖析問題和舉措，以釘釘子的精神落地見效。

公司經(jīng)營班子、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。