3月23日下午，公司在新區(qū)六會(huì)進(jìn)行了全公司范圍的安全培訓(xùn)，主要對(duì)象是中層以上干部、各部門(mén)安全員、各工會(huì)小組長(zhǎng)。會(huì)議分為三部分：領(lǐng)導(dǎo)介紹公司安全情況、外請(qǐng)專(zhuān)家講課、簽定各部門(mén)《安全責(zé)任書(shū)》。

許明副書(shū)記作為公司安委會(huì)主任首先對(duì)公司安全情況作了簡(jiǎn)要介紹，并宣讀了《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款。接著高仲輝總經(jīng)理對(duì)公司安全工作發(fā)表了講話，提出了幾點(diǎn)要求：要理解廣義的安全，做好生產(chǎn)安全、個(gè)人生活安全、客戶安全、產(chǎn)品安全方面的需求；通過(guò)安全管理保障和牽引其他經(jīng)營(yíng)管理工作；公司要健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展需要安全作保證，它直接影響到企業(yè)和個(gè)人的前途；公司的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)社會(huì)影響巨大，更要堅(jiān)持安全第一；安全工作要技術(shù)上推動(dòng)，設(shè)備和經(jīng)費(fèi)上保證;要進(jìn)行程序化控制。最后高總希望各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)安全措施和安全責(zé)任，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，要考慮社會(huì)效益的最大化。

接著，公司上級(jí)安全直管單位——國(guó)防工辦周永久科長(zhǎng)作了安全指示，他從九個(gè)方面對(duì)公司的安全提出了有益的建議：1、四創(chuàng)公司“6S”體系中安全管理制度值得推廣；2、四創(chuàng)公司安全推行首先要建組織，再建隊(duì)伍，三建制度；3、重視安全主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，切記不要忙閑不一；4、大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)；5、加強(qiáng)有關(guān)項(xiàng)目的預(yù)先安全審查，控制事故隱患；6、生產(chǎn)中盡量采用高水平工藝，避免安全責(zé)任事故；7、采用先進(jìn)管理方式和生產(chǎn)工具；8、正確看待事故發(fā)生；9、建立應(yīng)急預(yù)案。

38所保衛(wèi)部宋恒處長(zhǎng)也應(yīng)邀到會(huì)，他表示：四創(chuàng)公司要根據(jù)自身特點(diǎn)建立安全體系，38所將給予四創(chuàng)公司監(jiān)督指導(dǎo)。最后，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局施平副局長(zhǎng)（注冊(cè)安全工程師）給大家作了安全培訓(xùn)，他從專(zhuān)業(yè)的角度剖析了安全生產(chǎn)各方面的注意事項(xiàng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、三“E” 對(duì)策、安全基礎(chǔ)工作、經(jīng)費(fèi)保障等，特別提到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視程度將對(duì)安全工作的推進(jìn)起決定作用。

培訓(xùn)結(jié)束后，高仲輝總經(jīng)理與各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生