所領導冒雪來公司慰問員工
發(fā)布日期:2015-02-11 瀏覽次數(shù):714
2月5日,農(nóng)歷正月初八,窗外飛雪迎春,四創(chuàng)公司管理層及技術(shù)骨干在新區(qū)會議室召開戰(zhàn)略研討會,暢談公司十一五發(fā)展規(guī)劃和2006年工作計劃,以積極的心態(tài)開始新年第一天的工作。38所所長、公司董事長吳曼青、所黨委書記康志倫、副所長陳信平、夏傳浩、宗偉及所長助理陳學軍、吳君祥等一行7人冒著大雪來公司慰問員工,并對公司2006年的工作做了重要指示。
吳所長首先肯定了公司召開戰(zhàn)略研討會的做法,并指出2006年公司要完成銷售目標,任務異常繁重,大家一定要保持清醒的頭腦。其次,公司今年同國家氣象局的合作很重要,公司一定要派出最優(yōu)秀的專家隊伍,要在合作中積極主動承擔重任。吳所長強調(diào),在新的一年,四創(chuàng)公司需要考慮的問題還很多:科研方面能不能有實力開發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品,要和所里的研發(fā)緊密結(jié)合;四創(chuàng)公司在38所三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局中如何擔當起重任,拓寬業(yè)務,整合其他民品業(yè)務;系統(tǒng)集成不能僅僅滿足于校校通業(yè)務,要作長遠打算。此外,股權(quán)分置工作和新區(qū)建設工作都要加快步伐。
宗副所長鼓勵公司管理層要集中力量打造好民品產(chǎn)業(yè)平臺,在擴大業(yè)務的同時要進一步加強能力建設,加強內(nèi)部人才培養(yǎng)、提升,留住人才比招聘人才更重要;在股權(quán)分置方案中要充分體現(xiàn)“三個代表”的思想,同時他也預祝我們在新的一年里取得更大的成績。
其他幾位所領導也紛紛祝愿公司能有更大的發(fā)展。
最后,康書記在對公司員工進行新年慰問后,對公司的未來寄與了很大的希望,希望公司在進行十一五規(guī)劃時手筆要大,氣勢要大,思路要開闊。
公司總經(jīng)理高仲輝代表全體員工對所領導的慰問表示感謝,并表示要認真討論所領導的講話精神,將其落實到十一五戰(zhàn)略規(guī)劃以及今后的工作中,鼓足干勁全面完成今年目標,為十一五跨越發(fā)展奠定良好基礎。
吳所長首先肯定了公司召開戰(zhàn)略研討會的做法,并指出2006年公司要完成銷售目標,任務異常繁重,大家一定要保持清醒的頭腦。其次,公司今年同國家氣象局的合作很重要,公司一定要派出最優(yōu)秀的專家隊伍,要在合作中積極主動承擔重任。吳所長強調(diào),在新的一年,四創(chuàng)公司需要考慮的問題還很多:科研方面能不能有實力開發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品,要和所里的研發(fā)緊密結(jié)合;四創(chuàng)公司在38所三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局中如何擔當起重任,拓寬業(yè)務,整合其他民品業(yè)務;系統(tǒng)集成不能僅僅滿足于校校通業(yè)務,要作長遠打算。此外,股權(quán)分置工作和新區(qū)建設工作都要加快步伐。
宗副所長鼓勵公司管理層要集中力量打造好民品產(chǎn)業(yè)平臺,在擴大業(yè)務的同時要進一步加強能力建設,加強內(nèi)部人才培養(yǎng)、提升,留住人才比招聘人才更重要;在股權(quán)分置方案中要充分體現(xiàn)“三個代表”的思想,同時他也預祝我們在新的一年里取得更大的成績。
其他幾位所領導也紛紛祝愿公司能有更大的發(fā)展。
最后,康書記在對公司員工進行新年慰問后,對公司的未來寄與了很大的希望,希望公司在進行十一五規(guī)劃時手筆要大,氣勢要大,思路要開闊。
公司總經(jīng)理高仲輝代表全體員工對所領導的慰問表示感謝,并表示要認真討論所領導的講話精神,將其落實到十一五戰(zhàn)略規(guī)劃以及今后的工作中,鼓足干勁全面完成今年目標,為十一五跨越發(fā)展奠定良好基礎。