半個(gè)月時(shí)間，6個(gè)工作組，31個(gè)部門、技術(shù)室，45條自查問題，四創(chuàng)電子積極開展集團(tuán)公司黨組巡視組反饋問題整改，第一階段自查工作取得階段性進(jìn)展。

2017年，集團(tuán)公司黨組巡視組對(duì)38所開展常規(guī)巡視，并向所黨委反饋了巡視意見。所黨委高度重視，深入學(xué)習(xí)巡視情況反饋會(huì)議精神，系統(tǒng)研究對(duì)巡視反饋意見的整改工作，制定整改方案。在所黨委的部署下，公司黨總支專題研究、迅速行動(dòng)、主動(dòng)履責(zé)、擬定計(jì)劃，將巡視工作劃分為自查、反饋、提出整改措施、制定閉環(huán)時(shí)間等四階段，覆蓋全年，一一推進(jìn)。2018年3月26日，制定發(fā)布《四創(chuàng)公司黨總支關(guān)于集團(tuán)公司黨組巡視組反饋問題整改方案》，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室及6個(gè)專項(xiàng)工作組。自此，巡視整改工作進(jìn)入第一階段。

       在整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各專項(xiàng)工作組從加強(qiáng)政治建設(shè)、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、黨建基礎(chǔ)管理提升、完善公司管控、“三重一大”決策、選人用人等六個(gè)方面開展認(rèn)真自查，舉一反三，尋根思源。工作組與各職能部門一一對(duì)接，職能部門再與對(duì)應(yīng)的事業(yè)部、技術(shù)室對(duì)接，上下一線，各部門嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，明細(xì)整改方向和內(nèi)容，列成清單。

4月初，整改工作辦公室匯總來自各部門共計(jì)45條自查清單，對(duì)清單各條各項(xiàng)逐一進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)是否符合整改要求，是否舉一反三，并報(bào)公司巡視整改工作小組領(lǐng)導(dǎo)組及38所整改工作組。通過自查，主動(dòng)查出臺(tái)賬管理執(zhí)行不規(guī)范、黨建基礎(chǔ)工作不到位等問題，起到照鏡子的作用。